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為深入了解公司在建項(xiàng)目建設(shè)情況,為明年工作謀篇布局,12月8日,順天集團(tuán)副總裁蘇行帶領(lǐng)總經(jīng)理陳聘如及領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員和工程管理人員,深入一線開展對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工工藝、智能建造、安全質(zhì)量等現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行走訪檢查。
檢查小組前往中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院門診醫(yī)技樓、城建信息中心、建發(fā)養(yǎng)云、西龍路、星沙產(chǎn)業(yè)自貿(mào)總部大樓等重點(diǎn)項(xiàng)目檢查,并詳細(xì)詢問(wèn)了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度履約、安全質(zhì)量、農(nóng)民工工資支付、資金回籠等情況,了解項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重難點(diǎn)問(wèn)題。
總經(jīng)理陳聘如在座談會(huì)上強(qiáng)調(diào),要切實(shí)做好年終歲尾安全生產(chǎn)工作,開展安全隱患排查整治,公司及項(xiàng)目管理人員要親自抓、帶頭管,落實(shí)全員安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全覆蓋。
副總裁蘇行針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況指出,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要再接再厲,精心謀劃和組織,緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),科學(xué)組織施工,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān),保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)精品優(yōu)質(zhì)工程。
蘇行最后提出三點(diǎn)要求:一是要樹牢“居安思危、防微杜漸”的安全生產(chǎn)理念,全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)安全隱患排查,堅(jiān)決避免安全事故的發(fā)生;二是要堅(jiān)持“恒持匠心,品質(zhì)取勝”的質(zhì)量理念,加強(qiáng)全過(guò)程質(zhì)量管控,不斷提升項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工程建設(shè);三是要抓好履約管控,打造品質(zhì)標(biāo)桿項(xiàng)目,以“現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)市場(chǎng)”。